Бизнес в Германии под гостиничные инвестиции предлагают привлекательную доходность в периоды нулевых процентных ставок!

 Бизнес в Германии или в этом посте вы узнаете, как использовать отели в качестве инвестиций.

Гостиничные инвестиции до сих пор не являются распространенными денежными инвестициями для немецких предприятий малого и среднего класса. Однако, в то время как все чаще взимаются штрафные ставки, инновационные и нетрадиционные инвестиционные возможности пользуются спросом. Гостиничные инвестиции в Германия все чаще оказываются прибыльной альтернативой классическим вариантам инвестиций, тем более, что давно мертвая туристическая индустрия процветает после нескольких слабых лет.

Европа и, в частности, Германия очень популярны не только среди азиатских туристов, но и в целом для краткосрочных и городских поездок и деловых поездок. Таким образом, гостиничные инвестиции обещают не только отпуск с добавленной стоимостью, но и стабильный денежный поток и привлекательную доходность.

Инвестиции в материальную ценность как альтернатива классическим денежным инвестициям

Создание своих денег достаточно прибыльным стало все более трудным для розничных инвесторов и институциональных инвесторов за последние 10 лет. Крах инвестиционного банка США Lehman в 2008 году запустил камень, который привел к скольжению всего известного и привычного в кредитной экономике.

В то время как невероятные суммы средств растворялись в ничто в течение нескольких часов, финансовым надзирателям пришло горькое осознание того, что они мало что знают о сверкающем финансовом мире. То, что внешне казалось успешным и стабильным, внутренне часто было неуправляемым и хрупким. Последствия были фатальными для инвесторов, как и для бесчисленных компаний и их сотрудников, которые впоследствии боролись с экономическими трудностями.

Ключевая ставка ЕЦБ уже более 3 лет на 0,00 %: процентные бумаги больше не лучшая альтернатива

Последствия: регулирующие органы ужесточили свои усилия по контролю, а законодатель ввел новые задачи и правила для кредитных организаций, заемщиков и других клиентов. Чтобы поддержать рынок, Европейский центральный банк начал обширные покупки облигаций. Одновременно была снижена ключевая ставка. Сначала едва заметный, но в ходе неоднократных продлений деятельности он снизился до 0,0%.

Кроме того, были введены штрафные ставки для банков, которые хотели припарковать свои деньги в немецком Бундесбанке и других центральных банках, а не выдавать кредиты компаниям и частным лицам. Эти штрафные ставки все больше и больше банков передавали своим клиентам. Экономия и инвестирование становились все менее прибыльными для компаний и частных лиц. Федеральные ценные бумаги, ранее торгуемые как безопасные инвестиции, также не смогли повысить уровень процентных ставок.

Следствие: в Качестве альтернативы исчезнувших денежных вложений предыдущих дней остаются др. материальных ценностей. Инвестиции в частную недвижимость могут быть высокодоходными. Инвестиции в отели в любом случае считаются прибыльными.

Гостиничные инвестиции обеспечивают стабильность и привлекательные пенсии: инвесторы удваивают капитал

Многие инвесторы до сих пор не думали об инвестировании в отели как бизнес в Германии. Слишком сложной и неизвестной кажется отрасль и слишком сложной оценка. Фактически, обычная группа покупателей уже представляет собой новую местность для неопытных инвесторов, потому что наряду с частными инвесторами находятся гостиничные группы, управляющие активами, страховые компании, фонды частных инвестиций и инвестиционные трасты недвижимости. Все они имеют в виду позитивное развитие на немецком гостиничном и туристическом рынке и не хотят пропустить благоприятный момент.

Важным критерием принятия решений является цена покупки объекта, которая наиболее реалистично классифицируется с помощью соответствующих номерных знаков. Потому что на основе квадратных метров цена покупки гостиничной недвижимости не может быть определена. Скорее, инвестор привлекает соответствующие факторы покупной цены и доходности.

Решающее значение имеют профессиональная оценка и сравнение этих критериев:

  • Расположение и инфраструктура
  • Размер и экономическое значение водосбора
  • Рыночная среда и имидж окружающей среды
  • Причины смены владельцев
  • Условия продажи и временной горизонт
  • Тип Отеля, Состояние, История
  • Резервы строительства, охрана памятников или другие ограничения
  • Категория, при необходимости. Награды
  • Управление операциями, существующие контракты с арендаторами, сотрудниками, поставщиками услуг

Гостиничные инвестиции стоят того: гостиничный рынок на пути роста в Европе

Идеально подходит, когда несколько положительных особенностей отеля или окружающей среды объединяются, чтобы отель не имел только одну опору. Оптимальными являются, например, отели, которые очаровательны для отдыхающих и в то же время предлагают бизнес-путешественникам оптимальные условия для проведения встреч и конференций. Если выравнивание испытывает колебания из-за отсутствия отдыхающих из-за погоды или компании хотят сэкономить на командировочных расходах и усиленно проводить семинары в собственных помещениях, это еще не приводит к необходимости существования хорошо организованного отеля.

Является ли цена покупки разумной для инвестиций в отель как бизнес в Германии, с помощью этих критериев можно также рассчитать на годовую чистую аренду. В то время как в обычных местах приблизительно в 18 раз в год наращивается нетто холодного проката в виде покупной цены, вы можете в престижных местах уже увидеть в 23 раза больше его. Из этого можно понять, что немецкий гостиничный рынок испытывает значительный восходящий тренд. Развитие, которое, кстати, началось гораздо раньше. Уже в 2017 году немецкий гостиничный рынок вырос до одного из крупнейших инвестиционных рынков в Европе с 5,16 млрд евро и стал очень привлекателен как бизнес в Германии.

Хотя рынок колеблется, что в первую очередь связано с недостающими объектами для многочисленных инвесторов, которые уже нетерпеливо стоят в стартовых позициях. Потому что туризм в Германия так силен, как никогда раньше, и продолжает расти безудержно.

28 % увеличение ночевок в немецких отелях

Когда с банкротством инвестиционного банка Lehman Европа погрузилась в банковский кризис, не только финансовый мир пришел в негодность. Мрачным он выглядел и в туристической отрасли. И это уже давно. Отпуск в Германия считался устаревшим среди собственного населения и оставлялся тем, кто не мог позволить себе посетить заграницу. Бизнес-туристы избегали немецких отелей в основном по соображениям стоимости. Такой бюджет не позволял проводить встречи и семинары в шикарных отелях.

Развратное завершение такой конференции, хотя и было хорошим тоном в некоторых отраслях промышленности, взорвало любое планирование. Все чаще случалось и обратное.

Прежде всего, крупные корпорации хотели что – то предложить своим преуспевающим продажам и инвестициям и полагались на экзотическое чутье за рубежом, а не на более причудливую культуру отелей в немецких конференц-отелях.

Германия от устаревшей страны отдыха до привлекательного места

Посетители из европейского и неевропейского зарубежья уже давно приезжали в Гейдельберг, Мюнхен или Берлин для стипендиальных визитов, но затем так же быстро уходили. Кроме того, условия в некоторых крупных городах также не совсем благоприятствовали туризму. О прибыльных гостиничных инвестициях думать не приходилось.

Это неукоснительно изменилось, так как многие города и регионы инвестировали в свою инфраструктуру и индивидуальные предложения для отдыха и делового туризма. Ландшафт отеля также изменился и был расширен, например, очень популярными бутик-отелями. Просто путешественники, которые путешествуют по делам или хотят совершить поездку на несколько дней, ценят ухоженную и современную атмосферу таких управляемых и современно спроектированных отелей.

Положительные рамки обеспечивают структурный рост

В результате гостиничный рынок Германия давно перевернулся как бизнес в Германии. Вряд ли кто-то бы знал, что спустя 10 лет после финансового кризиса Германия для отдыха и посещения страной № 1 в Европе воспарит. Цифры и результаты Немецкой ассоциации туризма  говорят сами за себя.

  • Гибкость и индивидуальный дизайн являются основными ингредиентами для успешной концепции отеля. Короткие путешественники, конечно, имеют другие ожидания от отеля, чем долгосрочные отдыхающие.
  • Конечно, здесь расположение особенно важно, так как все должно быть быстро и легко доступно.
  • Техническое оснащение должно убеждать так же. Прежде всего, хорошо работающая сеть Wi-Fi привлекает клиентов.

Такие умеренные инвестиции едва ли уменьшают бюджет при гостиничных инвестициях, но привлекают гостей и превращают их в „рецидивистов“ после удовлетворительного пребывания.

Общие цифры ночей и гостей в Германия, отражают развивающийся рынок:

  • Фактически, количество ночей выросло с 380,3 млн в 2010 до заметных 478 млн в 2018.
  • Количество гостей тоже стремительно увеличивалось. Deutsche Tourismusverband E. V. мог значительный плюс 32,4 млн. Гости заметят.

Германия: крупнейшая выставочная площадка и самое важное место в Европе

Германия может многое предложить в культурном и живописном отношении. По крайней мере, так же убеждает она как цель деловой поездки. Событие, чем место для проведения конференций и встреч Германия составляет 682 международных конгрессах Ассоциации за 2017 после США на 2. место. Кроме того, как выставочная площадка, она может похвастаться превосходными данными. Только в 2018 году 178 международные и национальные ярмарки состоялись, которые 195.000 участников предложили одну сцену 9.500.000 и заинтересованные зрители включительно

Расходы деловых путешественников также являются важным экономическим фактором для экономики Германии: 47,8 млрд. Евро. В целом, путешественники потратили в Германия, кстати 287,2 млрд руб., которые приходятся на кровать услуг, покупки траты заведения и достижения.

Какие регионы особенно доходны и выгодны в туризме как бизнес в Германии?

В 2018 немецкие (крупные)города радовались этим потокам посетителей:

  • Берлин 32,8 Млн.
  • Мюнхен 17,12 Млн.
  • Гамбург 14,53 Млн.
  • Франкфурт 10,15 Млн.
  • Дюссельдорф 4,99 Млн.
  • Дрезден 4,60 Млн.
  • Штутгарт 3,91 Млн.

При этом федеральные земли могли наблюдаться прирост в ночевках в среднем на 4 %. В частности, показатели прироста сильно различались, что зависело от предыдущего статуса ночи и условий. По сравнению с 2017 годом темпы прироста в 2018 упали следующим образом:

  • Шлезвиг-Гольштейн 15,3 %
  • Бремен 5,8 %
  • Берлин 5,5 %
  • Гамбург 5,1 %
  • Бавария 4,6 %
  • Мекленбург-Передняя Померания 3,9 %
  • Баден-Вюртемберг 3.6 %
  • Бранденбург 3,5 %
  • Нижняя Саксония 3,4 %

Остальные регионы движутся в умеренном диапазоне прироста от менее 2 % до небольшого минуса в Тюрингии -0,7 %.

Говоря о перемещениях, когда немцы отдыхают в собственной стране, они предпочитают автомобиль в качестве транспорта. Ровно 73 % используют легковой автомобиль, только сравнительно незначительные 14% делают ставку на железную дорогу, на 5 % забивает автобус, а на 2 % – самолет.

Значение туризма растет как бизнес в Германии

Путешественники и бизнесмены со всей Европы, а также из-за рубежа, все больше и больше фокусируются на Германия. При этом возможности трудоустройства почти не ограничиваются.

Эти мероприятия предпочитают посетители во время их пребывания в Германия:

  • Посещение культурных или/и исторических достопримечательностей
  • Поездки на природу, походы и прогулки
  • Еда типа страны или прогулка в бары
  • Проводите время с семьей и друзьями
  • Участие в мероприятиях и мероприятиях
  • Спортивные или веселые мероприятия
  • Шопинг

Краткосрочные каникулы остаются самой популярной формой отдыха в этой стране. По данным исследовательского отдых и путешествия  в 2018 год во всем мире 83,7 млн. населения предприняли короткие поездки. Из них на Германия приходится 74,2 %.

В Германии Бавария лидирует в списке самых популярных регионов короткого отдыха с 16,6%. На 2 ранга Рейн-Вестфалия стоит с 11,2 %, далее следуют Берлин с 9,5 % и Саксония и Гамбург с 9,2 % или 8,2 %.

Высокое количество ночей в Европе за счет коротких поездок и поездок по городу и поездок азиатского среднего класса

По данным Федерального министерства экономики и энергетики, 2,92 миллиона работников были заняты в немецкой туристической отрасли в 2015 году. И потребность продолжает расти. Уже один только взгляд на тягу к путешествиям немцев показывает, насколько велики шансы туризма . Ведь никогда еще немцы не путешествовали так много, как сегодня. 70,1 млн. отпускных поездок и 88 млн. краткосрочные отпускные поездки были предприняты ими в 2018.

Большая часть из них постоянно уезжает в свою страну обратно. Это то, что делают посетители из-за рубежа и Азии. В общей сложности 32,4 млн. Гости со всего мира как потенциал в немецком гостиничном бизнесе становится очевидным. Эти поездки требуют соответствующих рамок. Поскольку путешественники не используют караван или RV, за исключением небольшого процента, существует потребность в достаточном и подходящем жилье.

Немецкий гостиничный рынок выигрывает

При этом клянутся после опытов немецкого туристического союза . В. деловые и частные путешественники с 47 % в основном на отель является идеальным местом размещения, с последующим квартира или дом отдыха с 22 %. С небольшим отрывом проживание для зарегистрированных поставляется с 9 % и автодом или караван с 7 %. Прочие виды размещения стоять с 6 % на популярности в передней части комнаты в пансионах и апартаментах с 4 %.

– А то, что и немцы опять отдыхают в собственной стране, не выходит из-под контроля. Беспорядки за рубежом и рост цен все чаще изгоняют немецких отдыхающих из своей страны отдыха на солнце или снег. Кроме того, тепловые волны и жара в Германия заставляют все больше и больше путешественников оставаться в собственной стране.

Очаровательные пейзажи, спортивные сооружения всех видов, королевские замки, эклектичные города, обширная культурная и обеденная программа предлагают достаточные стимулы для отдыха в Германия. Бизнесмены, с другой стороны, находят лучшие условия для проведения встреч и конференций, размещения для семинаров и отелей. Это способствует общению или общению. процесс обучения и мотивирует участников.

Гостиничные инвестиции: долгосрочные договоры аренды снижают риск для инвесторов

300 млн. Евро стоил инвестору отеля Hilton в Берлине 157 млн. Евро Leonardo Royal Hotel Мюнхен как бизнес в Германии. Это всего лишь два примера перспективных инвестиций, сделанных в отелях в прошлом году. По сравнению с последними 10 годами инвестиции в отели выросли в десять раз. Без сомнения, отели-это новые инвестиции для профессионалов, что также подтверждает исследование Jones Lang Lasalle (JLL).

Важно то, что, помимо опыта работы и приверженности арендатора, как и любая недвижимость, – это расположение, расположение, расположение. Удобства, расположение и дизайн отеля должны следовать своей цели, так как в противном случае клиенты воспринимают его хуже. Бизнес-отель для деловых путешественников должен быть оборудован соответствующим образом, иметь модный дизайн и иметь технически оборудованные конференц-залы и конференц-залы.Самое главное, однако, расположение, потому что расположенный в центре города, недалеко от железнодорожного вокзала и автомагистрали, можно оптимально сократить время и усилия прибытия для гостей. С другой стороны, если вы хотите управлять романтическим отелем для молодоженов, место должно быть соответствующим образом оборудовано, а также подходит для больших торжеств. Голосовая концепция, оборудование и операторы, гостиничные инвестиции могут стать очень прибыльными. При этом, прежде всего, имеет решающее значение оборудование, имеющееся в собственном доме. Только после этого гости оценивают, что может предложить окружающая среда.

Сокращение административных расходов и рисков для инвесторов: работа по техническому обслуживанию и техническому обслуживанию берет на себя гостиничных операторов

При этом инвестор не только рискует, он даже лучше хеджируется по сравнению с инвестициями в частную недвижимость. Будущие инвестиции и административные работы могут быть разделены во взаимодействии с арендатором. Поскольку договор аренды между инвестором и арендатором обычно имеет срок от 10 до 30 лет, усилия с опытным арендатором ограничиваются. В то время как в частной недвижимости арендодатель для управления, ремонта, ремонта и при необходимости, ответственный за новую аренду, ответственность в области B2B может быть разделена совершенно по-другому. Основные работы по техническому обслуживанию и техническому обслуживанию могут быть переданы оператору по контракту. Таким образом, гостиничные инвестиции становятся не только прибыльными, но и удобными для инвестора как бизнес в Германии.

Вывод: со специалистом по отельному бизнесу для успешных гостиничных инвестиций

Те, кто хочет инвестировать в отели как бизнес в Германии, обязательно должны изучить рынок, а также обратиться к опытному специалисту по отельному бизнесу. Рыночная среда должна быть одним из основных аспектов. Важно также, о каком типе отеля идет речь. Полный отель требует совершенно других инвестиций, чем отель с завтраком.

Кроме того, эти вопросы важны:

  • Будут ли в будущем построены другие отели в окрестностях? Какие аудитории и предложения они планируют?
  • Будет ли инфраструктура улучшаться и расширяться? Тогда это повышает рыночные возможности объекта.
  • Имеет ли отель ремонтную пробку и должен ли он быть модернизирован по дизайну? Эти меры вызывают затраты и расходы. Кроме того, цены на номера не могут быть слишком высоки до завершения ремонта.
  • Есть ли резервы, которые позволяют увеличить количество посетителей в хороших магазинах?

Экскурсии и переговоры всегда должны проводиться таким образом, чтобы не мешать работе отеля. Осмотрительность особенно важна, в конце концов, отели в основном предлагаются на лету. Гости в отпуске или командировке не хотят, чтобы их беспокоили экскурсии и переговоры. Кроме того, персонал должен уметь спокойно выполнять свою работу. Если планы по продаже будут опубликованы, это может привести к болезненным потерям из-за оттока гостей и сотрудников. Конкуренты также быстро чувствуют себя привлеченными, когда, подбадривая слухи о продажах, есть шанс очистить рынок.

Конфиденциальные бизнес-данные о предлагаемом объекте могут быть переданы только предварительно проверенным заявителям. Если деятельность по продажам слишком неосмотрительно, это может значительно снизить перспективу быстрой продажи и справедливой цены.

Стабильный денежный поток и привлекательная доходность!

Гостиничные инвестиции имеют все шансы получить стабильный денежный поток и привлекательную доходность. Внутригерманский гостиничный рынок стал прибыльным и универсальным. Востребованы творческие и инновационные решения, которые не только приносят пользу владельцам отелей, но и нравятся гостям, которые хотят уклониться от каких-то общих концепций отелей. В то время как раньше пользовались спросом только большие отели с трехзначным количеством номеров, теперь небольшие, прекрасные отели все чаще отвечают интересам инвесторов и гостей.

Новаторские также представляют собой новые концепции без области питания. Отели без обедов и ужинов давно стали обычным явлением. Отели без зоны для завтрака, напротив, являются новыми. Чтобы оптимизировать количество номеров, некоторые отели больше не предлагают завтрак, а отдельные ингредиенты в фойе, такие как кофе, булочки, джем, масло, фрукты, которые можно взять с собой в номер или в дневной тур.

Предлагая подходящую концепцию для каждого гостя и индивидуально реагируя на тенденции и культурные различия, создается основа для успешного участия в этой области.  Вы можете финансировать такие инвестиции с помощью своего домашнего банка, финансиста, заинтересованного в гостиничной отрасли или в рамках краудфандинга. Проконсультируйтесь со специализированным консультантом по гостиничной отрасли по вопросу о соответствующем финансировании. Кроме того, с налоговым консультантом, который знает о налоговых возможностях инвестиций в отель, вы должны выполнить свой замысел.

Наши Советы:

  • Подвергните сомнению имидж выбранного отеля. Что пишут об этом бывшие гости или отзывы в сети? Что знают социальные сети, чтобы сообщить?
  • Отели, у которых были проблемы с имиджем раньше, должны быть критически проверены. Изменилась ли репутация и отношение отеля?
  • Насколько велика загрузка? Не отказываются ли заинтересованные гости забронировать отель из-за собственного предыдущего негативного опыта или рассказов других?
  • Иногда, однако, плохой имидж становится возможностью. Примером этого является железнодорожный район во Франкфурте-на-Майне. Ранее печально известный район был известенв округе проституцией и торговлю наркотиками. Сегодня в квартале всё поменялось, через который предлагаются экскурсии. Отели в непосредственной близости не только очень приветствуются, но и очень хорошо забронированы.

Узнайте об инвестициях в отель как бизнес в Германии в желаемом месте и не упустите шансы на привлекательную доходность.